URIA40

 

SOLUCIONES EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES,  IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE CALIDAD (ISO 9000), MEDIO AMBIENTE (ISO 14000) Y DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (OSHAS 18.000) DESTINADAS A:

 

-          AUTÓNOMOS.

-          MICROPYMES.

-          PYMES.

-          PYMES CON SERVICIO DE PREVENCIÓN PROPIO.

-          ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

 

 

 

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES:

 

En URIA40 queremos contribuir a que tu trabajo sea cada día más seguro, mediante el diseño, la implantación y la aplicación de ACCIONES PREVENTIVAS que permitan la integración de la Prevención de Riesgos Laborales en tu empresa.  Trabajamos todas las disciplinas que integran la Prevención:

  

-          Seguridad en el Trabajo.

-          Higiene Industrial.

-          Ergonomía y Psicosociología aplicada.

-          Vigilancia de la Salud laboral.

 

 

Para ello EVALUAMOS los factores de riesgo, planificamos la ACTIVIDAD PREVENTIVA y determinamos las prioridades en la adopción de medidas de carácter preventivo.

 

INFORMAMOS Y FORMAMOS  a tus trabajadores de forma presencial o en la modalidad “on line”.

 

Elaboramos PLANES DE EMERGENCIA.

 

Te ASESORAMOS sobre infracciones y sanciones en materia de Prevención de Riesgos Laborales: ACOMPAÑAMOS A NUESTROS CLIENTES DURANTE LAS INSPECCIONES DE TRABAJO.

 

Contamos con los medios técnicos y humanos para la VIGILANCIA DE LA SALUD en tu empresa : Planificación de la vigilancia de la salud, campañas de promoción sanitaria, formación en primeros auxilios, Reconocimientos médicos, informes de recomendaciones y conclusiones.

 

 

 

IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD (ISO 9000), MEDIO AMBIENTE (ISO 14000), Y  DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (OHSAS 18000)

 

 DIAGNÓSTICO PREVIO DE LA SITUACIÓN EMPRESARIAL:

 

Antes de lanzar un programa de implantación de un Sistema (Calidad, Medio Ambiente, Seguridad) es necesario conocer el propio funcionamiento, la cultura, los conductores del cambio y las barreras frente al cambio. Es necesario analizar lo que se hace ahora y comparar con el estándar. El diagnóstico se realiza para localizar los puntos fuertes y débiles en la organización para enfrentarse a la implantación de un Sistema.

 

  

 

IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD : ISO 9000

 

 EL MUNDO DE LA CALIDAD.-

 

Hacer las cosas bien no es un invento reciente. Siempre han existido metodologías correctas para obtener buenos resultados y posibilidades de apreciar la satisfacción de los procesos. Y ello porque a veces se producen fallos e incorrecciones no detectados más que por el cliente, y que ocasionan en éste una insatisfacción que puede influir sobre los resultados finales de la empresa.

 

La reacción a este fenómeno ha desembocado en la implantación de sistemas que gestionan la calidad de productos y procesos y que desde hace un siglo están teniendo un desarrollo histórico que, si bien ha sido enormemente favorecido por el desarrollo tecnológico, suponen, sin embargo, una concreta metodología de gestión que es aplicada por un pequeño porcentaje de los que presumen de ello.

  

 

SISTEMAS DE CALIDAD.-

 

Un sistema de calidad es un mecanismo de regulación de la gestión de las empresas en los siguientes aspectos:

 

-         Calidad de los productos o servicios suministrados.

-         Economía de los procesos y rentabilidad de las operaciones.

-         Satisfacción de los clientes y de las demás partes interesadas.

-         Mejora continua de las anteriores particularidades.

  

Los sistemas de calidad están basados en dos principios fundamentales:

 

  1. Programación de las actividades a realizar.
  2. control del cumplimiento de la programación.

 

Lo que se busca es conseguir la calidad de productos o servicios mediante la calidad de los procesos, o sea: si se obtiene un producto de calidad mediante la puesta en práctica de un proceso definido, la repetición invariable de ese proceso debe dar lugar a productos de calidad, entendiendo por productos de calidad aquéllos que satisfacen plenamente las expectativas del cliente.

  

 

BENEFICIOS DE LA IMPLANTACIÓN.-

 

Los certificados ISO son un elemento diferenciador frente a la competencia, al transmitir imagen de liderazgo, distinción, prestigio, garantía y excelencia.

 

Suponen:

-         Una reducción de costes derivados de productos o servicios no conformes, o de procesos y actividades que no agregan valor añadido.

-         La apertura de nuevas oportunidades de mercado.

-         Optimización de procesos al convertirlos en más eficientes.

-         Fluidez en las tareas, debido a la documentación de los procedimientos.

-         Simplificación en la resolución de los problemas.

-         Mejora de la planificación general.

 

  

 

URIA40 desarrolla labores de asesoramiento sobre sistemas de gestión de la calidad según la Norma ISO 9001:2004, ayudando a las empresas a desarrollar una política de calidad adecuada, un manual de calidad en función del tamaño y complejidad de la empresas, los procedimientos documentados necesarios (controles de documentos, registros, auditorías, etc…);y otros documentos que aseguren la eficaz planificación, operación y control de sus procesos.

 

 

OBJETIVOS:

 

Ø       Implantar el sistema de calidad según la Norma ISO 9001:2004.

Ø       Contribuir mediante la implantación del sistema, a la mejora continua y optimización de todos los procesos de la empresa.

Ø       Reportar a la empresa todos los beneficios que se derivan de la implantación del sistema: Reducción de costes, fluidez de procesos, un mayor satisfacción de los clientes con las ventajas que ello supone, etc…

 

  

 

 

IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL : ISO 14000

 

  

La preocupación por el medio ambiente es un fenómeno creciente en nuestra sociedad.

 

Hoy en día la gestión ambiental como herramienta incluida en los procesos productivos, no sólo responde a iniciativas personales, sino que es necesaria para cumplir las legislación vigente.

 

 

 

BENEFICIOS:

Reducir el consumo energético de toda índole.

  

METODOLOGÍA:

Revisión Inicial

Evaluación inicial.

  1. Estado de cumplimiento de la legislación aplicable.
  2. Estructura organizativa.
  3. Formación y sensibilización del personal.
  4. Identificación de puntos débiles.
  5. Listado de prioridades.

Implantación del Sistema

Identificación de Aspectos e impactos medioambientales.

     Documentación del SGMA

  Puesta en Práctica del Sistema.

  Seguimiento y control correctivo.  

Auditoría  de Precertificación

 

 

 

IMPLANTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO: CERTIFICACIÓN OHSAS 18.000.

 

 

Va dirigida a las Empresas que cumplan con amplitud los estándares mínimos de Prevención exigidos por la Ley 31/95 y su desarrollo reglamentario y que tienen implantado un sistema de gestión reconocido mundialmente como instrumento de mejora continua en materia de PRL, y que además quieran configurar un diferencial frente a su competencia mediante la certificación de dicho sistema. 

BENEFICIOS

 

VENTAJAS

 

METODOLOGÍA:

Revisión Inicial:

1. Identificación y Evaluación de riesgos
2. Cumplimiento de la legislación aplicable
3. Estructura organizativa
4. Identificación de puntos débiles

Implantación del Sistema:

1.  Puesta en practica del sistema
2.  Seguimiento y control

Auditoria Precertificación:

1. Planificación de la auditoria
2. Realización de la auditoria
3. Informe de auditoria

 

OTROS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS